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當主管一定要懂的思考方式:擊破赤字









當主管一定要懂的思考方式:擊破赤字


商品網址

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商品訊息功能:



  • 品號:1326888


  • 人脈存摺固然重要,但也需要實力的加持!




商品訊息描述

:

當主管一定要懂的思考方式:擊破赤字

20個案例教你最關鍵的企業經營戰略

由擊破赤字的達人們-跨國聯合推薦

日本大企業∕榮譽會長 川原光雄

財團法人海峽兩岸合作發展基金會∕董事長 張世良

文化大學新聞碩專∕所長 賴國洲

人脈存摺固然重要,但也需要實力的加持!

不是公司老板或主管,才需要培養公司在經營上所需面對的「問題解決能力」!很多人或多或少都曾聽過或讀過一些企業管理、市場行銷學,但你可知道...

?企業在面對抉擇時,該如何選擇與比較?

?想要提升業績,應該增加商品數量?還是重新評估單價?

?怎麼精準的分配有限的行銷預算,成功締造出下一個人氣商品?

?有效的利用選擇和集中戰略,真的可使企業逆轉勝?

?如何規避中小企業的破產模式?

?運用3C分析架構,讓顧客購買我們的商品?

?持續使用KIP指數,會發現提升2%毛利率和降低3%成本的差異?

?活用MECE手法,就能提高分析及解決問題的效率?

?怎麼運用定錨效應,成功締造雙贏關係?

?該如何活用市場行銷4P戰略,打敗其他競爭對手?

?議價後誰會是贏家?

企業就是一連串決策和執行的價值活動!

作者透過一些淺顯易懂的公司經營戰略的思考方式,使讀者利用腦力激盪的提問方式,提供四種不同答案的選項供讀者選擇。

利用企業實例舉證和完整的圖表分析,透過「正確答案」說明每個不同選項的利弊,無論是對新手主管,或剛踏入社會的新鮮人來說,都能快速地學會企業最基本、也是最關鍵的經營觀念,迅速找出問題的因與果,瞬間啟發自我分析問題的智慧和提升解決問題的能力,並且可以直接套用在職場上現學現賣,不用再到處請教別人了!

作者並貼心地將「商業專有名詞」以淺顯易懂的方式帶入文中,使讀者們在無形中也能增加許多國際性的專業知識,踏出邁入國際的第一步。

所有的事業活動都是以營利為目的

正確的經營觀念,可使你適時的發揮避免問題發生的智慧,從逆境中啟開新局面,成就截然不同的結果,讓你嚐到逆轉勝的滋味。

別再猶豫了,快點跟?藤?達一起來創造利潤、擊破赤字吧!

本書特色:

『與其教你吃魚,還不如教你釣魚』

作者?藤?達以芝加哥大學MBA的訓練,以及在歐美企業的工作經驗,串連兩者之間的知識綜效,以淺顯易懂的說明方式,讓你能夠馬上套用在職場上現學現賣,三不五十還可以拿出來翻閱,是一本值得大家收藏的實用工具書。



作者介紹

?藤?達(Kotatsu Saito)

出生於西元一九六八年東京,畢業於慶應大學;取得芝加哥大學MBA學位之後,曾任職於波士頓顧問集團、花旗銀行、羅蘭貝格(Roland Berger)、GOMA控股公司等,現在為芝加哥顧問公司的董事長。

目前為「日經business association」上的連載「從今天開始就能使用的MBA技能」撰文。並在BS11的「Best seller BOOK TV」內擔任最主要的節目策劃。

著作有『Sunk costs時間術』(PHP研究所)、『顧問日記』(飛鳥新社)、『MBA工作術』(日經BP社)、『MBA的課長術』(幻冬?)、『可以不用失敗』(GOMA BOOKS)、『MBA式?不做「白工」的技巧』(青春出版社)、『商業力養成講座』(飛鳥新社)、『MBA的思考人』(Amuze books)等書。

*作者所主持的『Best seller BOOK TV』節目,於日本BS11台每週五晚上20:00開始播出,深受好評!



譯者介紹

川原Yuri

畢業於日本福岡大學經濟系,目前任職於口藝國際翻譯有限公司專屬同步口譯∕翻譯及行銷企劃。

曾任職於知名日系和台資等大型企業,熟悉日本和台灣文化和職場上的差異;也曾擔任過日文補習班教師,著作有川原

商品訊息簡述:

作者:?藤?達
譯者:川原Yuri
出版社:口藝國際
出版日期:2011/9/28
ISBN:9789868668607
頁數:262







當主管一定要懂的思考方式:擊破赤字

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